Leadership
Guider et inspirer
Guider une équipe et inspirer les personnes est un véritable art qui ne peut se résumer en quelques lignes, modèles ou ouvrages. Chaque organisation est unique, tout comme chaque interaction.
Dans les grandes lignes, le leadership peut être abordé à travers deux grands thèmes :
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Les compétences en leadership : comment diriger efficacement et sur quels aspects agir ? Comment déléguer et assurer un suivi ? Comment recadrer un collaborateur tout en préservant sa motivation ? Comment faire face à la pression interne et externe ? Comment accompagner les collaborateurs dans leur développement ? Comment gérer les divergences d’opinions au sein de l’équipe ? Comment mobiliser les équipes face à un nouveau changement, même lorsqu’il s’agit du énième ?
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Le leadership personnel : qui suis-je ? Qu’est-ce qui me motive ? Quels sont mes choix, conscients ou inconscients ? Qui suis-je au-delà de ma fonction et comment cela influence-t-il ma manière d’exercer mon rôle ? Comment gagner en liberté dans mes réactions face aux situations qui me déstabilisent ? Comment préserver mon énergie et la renouveler ?
Lors d’un entretien de découverte, nous clarifions ensemble votre demande afin de pouvoir élaborer une proposition entièrement sur mesure. Celle-ci tient compte de vos objectifs, des résultats attendus ainsi que des contraintes et des réalités de votre organisation.
Identifier ce sur quoi agir permet aussi de savoir où le coaching peut véritablement faire la différence
« Tout s’éclaire enfin. Le coaching d’équipe est complexe, mais je perçois désormais beaucoup plus de structure et de cohérence. Les exercices sont particulièrement enrichissants et le fait de les pratiquer pendant la formation rend le coaching d’équipe beaucoup plus accessible. J’ai également pris pleinement conscience de l’importance d’un bon entretien de démarrage. » (ZAS, spécialiste Learning & Development)
« Les outils proposés tout au long de la formation donnent aux nouveaux coachs la confiance et les repères nécessaires pour aborder les entretiens de coaching de manière structurée. Si vous recherchez une formation très pratique, enrichie d’une juste dose de théorie, qui vous laisse la liberté de progresser à votre propre rythme, je vous la recommande. » (Andy Neirynck, Site Manager Roecol, Colruyt Group)
« Grâce à cette formation, j’ai appris à être plus bienveillant envers moi-même. Se juger ne mène à rien, et lutter contre les choses ne fait que les amplifier. Ne plus devoir choisir entre le bien et le mal, le positif et le négatif, m’apporte de l’ESPACE POUR RESPIRER et de la SÉRÉNITÉ. C’est ce que j’ai appris ici, et c’est ce qui me donne aujourd’hui davantage de résilience et de confiance en moi. »
« Dès la première journée de la formation, j’ai énormément appris et j’ai pu mettre ces apprentissages en pratique immédiatement. » (A. L., Agence de l’Intégration et de l’Insertion civique)
« Cette formation était vraiment très intéressante. J’avais déjà l’habitude de donner du feedback et je suis reparti avec des outils concrets pour le faire encore mieux. Une formation très utile, que chaque collaborateur devrait suivre. » (P. N., Colruyt Group)
« Nous n’avions pas l’impression d’assister à une formation. Tout était présenté de manière très agréable. » (C. F., Het Vlindertje)
« Ce coaching m’a appris à porter un regard plus bienveillant sur moi-même. Grâce à cela, je me crispe beaucoup moins lorsque je me montre impatient envers mon équipe. Cette bienveillance m’a justement permis de devenir un meilleur leader. Et merci aussi de m’avoir appris que l’on peut avoir le droit d’être impatient. »
« Cette formation m’a conforté dans mes capacités. J’aborde désormais le coaching avec beaucoup plus de confiance en moi. Quel soulagement de ne pas recevoir un modèle rigide, mais une approche réellement pratique et directement utilisable. Le tout avec beaucoup de sincérité et d’authenticité ! » (H. V. B., coach en renforcement des capacités)
« J’ai suivi la formation en entreprise le Coaching qui Inspire avec Roel. Son approche calme et orientée vers les objectifs instaure un véritable climat de sécurité, propice à l’apprentissage. L’alternance entre les apports théoriques, les cadres de référence et les exercices pratiques m’a donné la confiance nécessaire pour appliquer immédiatement ce que j’avais appris dans mes entretiens de coaching. C’est précisément ce que j’attends d’une formation : pouvoir appliquer rapidement sur le terrain. » (R. S., coach qualité – partenariats locaux)
« Grâce à cette formation, toute la pression est retombée et le coaching est devenu à la fois agréable et accessible. Je devais de moins en moins réfléchir aux questions que je voulais poser. Cela a apporté beaucoup de sérénité à ma manière de coacher, et la formation elle-même a été animée dans une atmosphère tout aussi détendue et agréable. » (W. V. G., chef de service, Colruyt Group)
Inspiré ? Envie d’en savoir plus ?
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