Leadership
Guider et inspirer
Guider une équipe et inspirer les personnes est un véritable art qui ne peut se résumer en quelques lignes, modèles ou ouvrages. Chaque organisation est unique, tout comme chaque interaction.
Dans les grandes lignes, le leadership peut être abordé à travers deux grands thèmes :
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Les compétences en leadership : comment diriger efficacement et sur quels aspects agir ? Comment déléguer et assurer un suivi ? Comment recadrer un collaborateur tout en préservant sa motivation ? Comment faire face à la pression interne et externe ? Comment accompagner les collaborateurs dans leur développement ? Comment gérer les divergences d’opinions au sein de l’équipe ? Comment mobiliser les équipes face à un nouveau changement, même lorsqu’il s’agit du énième ?
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Le leadership personnel : qui suis-je ? Qu’est-ce qui me motive ? Quels sont mes choix, conscients ou inconscients ? Qui suis-je au-delà de ma fonction et comment cela influence-t-il ma manière d’exercer mon rôle ? Comment gagner en liberté dans mes réactions face aux situations qui me déstabilisent ? Comment préserver mon énergie et la renouveler ?
Lors d’un entretien de découverte, nous clarifions ensemble votre demande afin de pouvoir élaborer une proposition entièrement sur mesure. Celle-ci tient compte de vos objectifs, des résultats attendus ainsi que des contraintes et des réalités de votre organisation.
Identifier ce sur quoi agir permet aussi de savoir où le coaching peut véritablement faire la différence
« Cela a véritablement été une valeur ajoutée de prendre davantage conscience des émotions qui m’habitent. Oser les nommer et respirer profondément m’a rendu beaucoup plus calme et détendu. Grâce à cela, mes explications sont aujourd’hui beaucoup moins confuses. »
« Les outils proposés tout au long de la formation donnent aux nouveaux coachs la confiance et les repères nécessaires pour aborder les entretiens de coaching de manière structurée. Si vous recherchez une formation très pratique, enrichie d’une juste dose de théorie, qui vous laisse la liberté de progresser à votre propre rythme, je vous la recommande. » (Andy Neirynck, Site Manager Roecol, Colruyt Group)
« Grâce à des explications claires, j’ai acquis de nouvelles perspectives. Une formation directement applicable dans la pratique. » (A. K., Xandres)
« Grâce à cette formation, toute la pression est retombée et le coaching est devenu à la fois agréable et accessible. Je devais de moins en moins réfléchir aux questions que je voulais poser. Cela a apporté beaucoup de sérénité à ma manière de coacher, et la formation elle-même a été animée dans une atmosphère tout aussi détendue et agréable. » (W. V. G., chef de service, Colruyt Group)
« Ces séances ont permis à notre équipe de prendre davantage conscience des bonnes intentions de chacun. Les différences d’approche sont désormais beaucoup plus faciles à aborder de manière constructive. Le fait d’avoir défini ensemble des accords concrets pour l’avenir nous permet d’envisager la suite avec confiance. » (ZAS, membre de l’équipe)
« Je pensais que le coaching consistait uniquement à poser des questions. Quel soulagement de découvrir que je peux aussi me permettre de donner un feedback critique afin de favoriser le développement de mes collègues. » (Y. S., Finance Manager, Materialise Ukraine)
« J’ai beaucoup apprécié de pouvoir repartir avec les documents utilisés lors de la formation. Je compte en afficher certains dans mon bureau ! » (F. T., Colruyt Group)
« J’ai pris conscience que, jusqu’à présent, ma seule façon de réagir aux convictions des autres était de chercher à convaincre avec plus de fermeté. Je me réjouis désormais d’aborder les échanges avec mes collègues et mes étudiants de manière plus apaisée, grâce à ce regard nouveau et original. » (UA, module d’approfondissement – Coaching)
« En apprenant à faire davantage confiance à ce que je vois et ressens, et en osant le verbaliser, j’avance beaucoup plus efficacement avec mes équipes. Et la cerise sur le gâteau, c’est que je suis beaucoup moins fatigué le soir ! » (ZAS, coordinateur d’équipe / coach d’équipe)
« Cette formation était vraiment très intéressante. J’avais déjà l’habitude de donner du feedback et je suis reparti avec des outils concrets pour le faire encore mieux. Une formation très utile, que chaque collaborateur devrait suivre. » (P. N., Colruyt Group)
Inspiré ? Envie d’en savoir plus ?
Pour toute question ou si vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous par e-mail ou par téléphone. Vous pouvez également consulter les informations relatives au thème qui vous intéresse. Rien ne remplace toutefois un échange direct : nous répondrons avec plaisir à vos questions et réfléchirons avec vous à la solution la plus adaptée à votre situation.