Leiderschap
Leiding geven en inspireren
Leidinggeven en mensen inspireren is een hele kunst die zich niet laat vatten in een paar regels, modellen of boeken. Elke organisatie is uniek, alle interacties zijn uniek.
Leidinggeven laat zich in grote lijnen opdelen in twee thema’s:
- Leiderschapsvaardigheden: hoe stuur ik en waarop juist, hoe delegeer ik en hoe volg ik op, hoe corrigeer ik en hou ik medewerkers toch gemotiveerd, hoe gaan we om met werkdruk van binnenin en van buitenuit, hoe stimuleer ik medewerkers in hun groeiproces, hoe ga ik om met meningsverschillen in mijn team, hoe krijg ik mensen mee in de zoveelste ‘change’, …
- Persoonlijk leiderschap: wie ben ik, wat drijft mij, welke keuzes maak ik (bewust – onbewust), wie is de persoon achter de functie en hoe beïnvloedt die de invulling van mijn functie, hoe kan ik vrijer kiezen in reacties op situaties die me triggeren, hoe behoud ik mijn energie en vul ik ze aan, …?
In een intakegesprek maken we jullie vraag helder en concreet zodat we een voorstel op maat kunnen uitwerken dat zowel aansluit bij jullie doel en gewenste resultaat als bij praktische randvoorwaarden.
Weten waarop te sturen maakt duidelijk waar ruimte is om te coachen
"Ik heb meteen na de eerste dag van de training al veel geleerd en in de praktijk gebracht." (A.L., Agentschap Integratie en Inburgering)
"Ik heb veel aan de concrete feedback die ik gekregen heb, ik kan ermee verder!" (G.D., Colruyt Group)
"Ik heb handvaten gekregen om te leren omgaan met drukte en stress op het werk. Hoe ik op zo’n momenten mijn innerlijke rust kan bewaren waardoor ik net effectiever en doelgerichter kan werken." (VL, Verantwoordelijke personeelsdienst, ACV PULS)
"Tijdens het coachtraject zochten we steeds naar eenvoud en wat toepasbaar is op de werkvloer. Er werden geen complexe theorieën toegevoegd wat nog voor meer spanning zorgt."
"Ik wou meer eigenaarschap bekomen bij mijn teamleden. De kracht van ons coachtraject zat in het feit dat je me steeds uitdaagde om dit concreter te maken en te koppelen aan mijn doel."
"De tools die je tijdens de opleiding worden aangereikt geven je als nieuwe coach een stuk zekerheid en vertrouwen om op een gestructureerde manier aan de coaching gesprekken te beginnen. Mocht je als coach op zoek naar een zeer praktische (met een vleugje theorie) opleiding, waar ruimte gelaten wordt om op je eigen tempo verder te ontwikkelen is deze training zeker een aanrader." (Andy Neirynck, Site manager Roecol, Colruyt Group)
"Goede opbouw van de sessie en fijn om zowel vanuit de rol van coach, coachee als observator te kunnen oefenen." (N.E., Colruyt Group)
"Het was een zeer interessante training. Ik geef zelf al best veel feedback maar deze training gaf meer handvaten. Heel nuttig om te volgen. Eigenlijk zou elke medewerker hier best eens doorgaan." (P.N., Colruyt Group)
"Het uitwisselen van elkaars handleiding gaf me veel meer inzicht van waaruit ik met welke collega soms bots en waar hoe we hierover met minder spanning over kunnen praten." (ZAS, teamlid)
Vragen? Interesse?
Bij vragen en interesse kan je ons altijd mailen, bellen of meer lezen bij het specifieke thema. Live kunnen we je vragen concreet beantwoorden dus neem zeker contact.