Leiderschap
Leiding geven en inspireren
Leidinggeven en mensen inspireren is een hele kunst die zich niet laat vatten in een paar regels, modellen of boeken. Elke organisatie is uniek, alle interacties zijn uniek.
Leidinggeven laat zich in grote lijnen opdelen in twee thema’s:
- Leiderschapsvaardigheden: hoe stuur ik en waarop juist, hoe delegeer ik en hoe volg ik op, hoe corrigeer ik en hou ik medewerkers toch gemotiveerd, hoe gaan we om met werkdruk van binnenin en van buitenuit, hoe stimuleer ik medewerkers in hun groeiproces, hoe ga ik om met meningsverschillen in mijn team, hoe krijg ik mensen mee in de zoveelste ‘change’, …
- Persoonlijk leiderschap: wie ben ik, wat drijft mij, welke keuzes maak ik (bewust – onbewust), wie is de persoon achter de functie en hoe beïnvloedt die de invulling van mijn functie, hoe kan ik vrijer kiezen in reacties op situaties die me triggeren, hoe behoud ik mijn energie en vul ik ze aan, …?
In een intakegesprek maken we jullie vraag helder en concreet zodat we een voorstel op maat kunnen uitwerken dat zowel aansluit bij jullie doel en gewenste resultaat als bij praktische randvoorwaarden.
Weten waarop te sturen maakt duidelijk waar ruimte is om te coachen
"Warme, enthousiaste aanpak. Aangename opbouw van de sessie." (S.L., Colruyt Group)
"Ik heb heel veel gehad aan de opleiding, ook privé. Richting de euthanasie van mijn vader leerde deze opleiding me hem ruimte te geven om zijn verhaal te laten doen, om stilte te laten."
"Het was een zeer interessante training. Ik geef zelf al best veel feedback maar deze training gaf meer handvaten. Heel nuttig om te volgen. Eigenlijk zou elke medewerker hier best eens doorgaan." (P.N., Colruyt Group)
"Dankzij deze training leerde ik mild te zijn voor mezelf.Jezelf veroordelen leidt tot niets en vechten tegen de dingen maakt ze alleen maar groter. Niet te moeten, niet te hoeven kiezen tussen goed of slecht, negatief of positief geeft ADEMRUIMTE en ONTSPANNING. Dàt is wat ik hier leerde en wat me veerkracht én zelfvertrouwen geeft."
"Door deze training smolt de druk weg en werd coachen plezant en laagdrempelig. Ik moest steeds minder nadenken over wat ik wilde vragen. Het bracht ontspanning in mijn coachen én het werd ook heel aangenaam en ontspannen gegeven." (WVG, dienstchef, Colruyt Group)
"Tijdens het coachtraject zochten we steeds naar eenvoud en wat toepasbaar is op de werkvloer. Er werden geen complexe theorieën toegevoegd wat nog voor meer spanning zorgt."
"Deze sessies hebben ertoe geleid dat mijn team veel bewuster is geworden van de goede intenties van collega’s. Verschillen in aanpak zijn daardoor nu veel bespreekbaarder en constructiever. Dat we concrete afspraken hebben gemaakt voor de toekomst geeft een goed vooruitzicht." (ZAS, teamlid)
"Ik volgde de in-company training Inspirerend coachen bij Roel. De rustige en doelgerichte stijl die hij hanteert creëert veiligheid in het leerproces. De variatie in input, achtergrondkaders en effectief oefenen had bij mij het effect dat ik wat ik leerde durfde toepassen binnen mijn coachingsgesprekken en dat vind ik super waardevol in een opleiding, de praktische inzetbaarheid." (RS, kwaliteitscoach lokale partnerschappen)
Vragen? Interesse?
Bij vragen en interesse kan je ons altijd mailen, bellen of meer lezen bij het specifieke thema. Live kunnen we je vragen concreet beantwoorden dus neem zeker contact.
