Leiderschap
Leiding geven en inspireren
Leidinggeven en mensen inspireren is een hele kunst die zich niet laat vatten in een paar regels, modellen of boeken. Elke organisatie is uniek, alle interacties zijn uniek.
Leidinggeven laat zich in grote lijnen opdelen in twee thema’s:
- Leiderschapsvaardigheden: hoe stuur ik en waarop juist, hoe delegeer ik en hoe volg ik op, hoe corrigeer ik en hou ik medewerkers toch gemotiveerd, hoe gaan we om met werkdruk van binnenin en van buitenuit, hoe stimuleer ik medewerkers in hun groeiproces, hoe ga ik om met meningsverschillen in mijn team, hoe krijg ik mensen mee in de zoveelste ‘change’, …
- Persoonlijk leiderschap: wie ben ik, wat drijft mij, welke keuzes maak ik (bewust – onbewust), wie is de persoon achter de functie en hoe beïnvloedt die de invulling van mijn functie, hoe kan ik vrijer kiezen in reacties op situaties die me triggeren, hoe behoud ik mijn energie en vul ik ze aan, …?
In een intakegesprek maken we jullie vraag helder en concreet zodat we een voorstel op maat kunnen uitwerken dat zowel aansluit bij jullie doel en gewenste resultaat als bij praktische randvoorwaarden.
Weten waarop te sturen maakt duidelijk waar ruimte is om te coachen
"Het uitwisselen van elkaars handleiding gaf me veel meer inzicht van waaruit ik met welke collega soms bots en waar hoe we hierover met minder spanning over kunnen praten." (ZAS, teamlid)
"I thought coaching was only about asking questions. So much more relaxed now that I can allow myself to give also some critical feedback to stimulate my colleagues development." (Y.S., finance manager, Materialise Ukraine)
"Door deze training smolt de druk weg en werd coachen plezant en laagdrempelig. Ik moest steeds minder nadenken over wat ik wilde vragen. Het bracht ontspanning in mijn coachen én het werd ook heel aangenaam en ontspannen gegeven." (WVG, dienstchef, Colruyt Group)
"Deze training gaf me bevestiging van mijn capaciteiten. Ik durf met veel meer zelfvertrouwen aan de slag gaan met geen coaching. Wat een opluchting om geen rigide model te krijgen, wel iets super bruikbaar. En heel oprecht gebracht!" (HVB, coach capacity building)
"Het plaatje valt eindelijk samen. Teamcoaching is complex maar nu zie ik toch veel meer structuur en ordening. De oefeningen zijn zeer verrijkend en door het hier te doen wordt het coachen van een team veel toegankelijker. Het belang van een goede intake is me glashelder geworden." (ZAS, specialisten leren en ontwikkelen)
"Het was écht een meerwaarde om bewuster te worden van de emoties die in mij omgaan. Deze durven benoemen en er een diepere ademhaling bij te nemen hebben me veel rustiger en ontspannen gemaakt. Hierdoor ben ik veel minder chaotisch in mijn uitleg."
"De tools die je tijdens de opleiding worden aangereikt geven je als nieuwe coach een stuk zekerheid en vertrouwen om op een gestructureerde manier aan de coaching gesprekken te beginnen. Mocht je als coach op zoek naar een zeer praktische (met een vleugje theorie) opleiding, waar ruimte gelaten wordt om op je eigen tempo verder te ontwikkelen is deze training zeker een aanrader." (Andy Neirynck, Site manager Roecol, Colruyt Group)
"Ik heb heel veel gehad aan de opleiding, ook privé. Richting de euthanasie van mijn vader leerde deze opleiding me hem ruimte te geven om zijn verhaal te laten doen, om stilte te laten."
"Het was een zeer interessante training. Ik geef zelf al best veel feedback maar deze training gaf meer handvaten. Heel nuttig om te volgen. Eigenlijk zou elke medewerker hier best eens doorgaan." (P.N., Colruyt Group)
"Ik heb meteen na de eerste dag van de training al veel geleerd en in de praktijk gebracht." (A.L., Agentschap Integratie en Inburgering)
Vragen? Interesse?
Bij vragen en interesse kan je ons altijd mailen, bellen of meer lezen bij het specifieke thema. Live kunnen we je vragen concreet beantwoorden dus neem zeker contact.
